那不勒斯走出的球星

非常鉛鋅 非常故事

點擊數:8312015-11-25 00:00:00 來源: 江西銅業鉛鋅金屬有限公司



    【前言】

篳路藍縷,以啟山林。創業之路從來沒有一帆風順,而是充滿坎坷與艱辛。

2012年8月開始生產經營的鉛鋅公司,原料采購、產品銷售兩頭在外,如同一個孩子,剛出生就被扔進了市場里面。由于市場形勢嚴峻,加上鉛鋅聯合冶煉經驗和管理不足,鉛鋅公司逐步陷入虧損的泥潭。

市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。為了生存和發展,鉛鋅公司在集團公司的掛點幫扶下,全體干群樹立信心、下定決心,從生產經營各個環節上查問題、拿措施、找出路,全力以赴控虧減虧。

非常時期、非常作為。一個身處逆境的“非常”鉛鋅,涌現了多少個攻堅克難的“非常”故事;多少個激情燃燒的“非常”故事,托舉了一個浴火重生的“非常”鉛鋅。

 

【一群“非常”的單車族】

叮鈴鈴、叮鈴鈴……一樣的鈴聲,不同的使命。

幾乎每天,只要沒有會議、沒有出差,伴隨著一陣陣清脆的自行車鈴聲,人們總能看到鉛鋅公司黨政領導分別騎著單車下現場、進班組,每到一處自行車往旁邊一放,就立刻融入到干部員工中間,為他們樹信心、出點子、解難題。

工藝改進、成本管控、現場管理、后勤保障等許多重點、難點、熱點問題都是在工段、班組拍板解決的……這就是鉛鋅公司領導班子“非常”的工作狀態。

為了打贏控虧減虧攻堅戰,鉛鋅公司黨委主動融入、主動作為,創新開展一系列黨建工作;公司領導班子以身作則、率先垂范,班子成員分別掛靠凈資產收益率、員工流失率、鋅電積直流電效、能耗指標、鉛鋅回收率、金銀回收率、富含金屬采購、現場整治、可控成本等關鍵指標,與員工同呼吸共命運。

【一句“非常”的口號】

基夫賽特直接煉鉛技術和鉛鋅聯合冶煉工藝為鉛鋅公司在國內首家運用,“吃螃蟹”帶來的經驗和管理不足,導致鉛鋅公司每走一步都是困難和挑戰。

“弟兄們,跟我上!”在急、難、險、重面前,我們的黨員干部喊出這句振聾發聵的戰斗口號沖在第一線。

為有效降低電耗,必須定期清理電解槽,面對槽上的高溫和濃重的酸霧,鉛冶煉分廠黨政領導帶頭下槽,一鏟一鏟地清挖,一個槽面一個槽面的奮戰……

面對“高氟”世界性難題,鋅冶煉分廠廠長張恩明沒有畏縮,而是帶領團隊克服難以想象的重重困難進行技術攻關,通過實驗對比硫酸鋁、活性氧化鋁、稀土除氟劑、粉煤乃至鋼渣的除氟效果,最終采用酸浸礦漿直接噴淋沉鐵除氟的綜合除氟模式,一舉使系統含氟由80mg/L下降到40mg/L,鋅系統直收率達到84%。

以上率下,以上促下。鉛鋅公司各級黨員干部既當指揮員,又當戰斗員,天天像釘子一樣“釘”在生產現場,他們“平常時看得出,關鍵時站得出,危機時豁得出”的作風,有力地感染并帶動著以90后為主體的員工隊伍。

【一頂“非常”的安全帽】

在一般人眼里, 90后脆弱、敏感、自私、張揚。但在鉛鋅公司,我們的“90后”渾身散發出來的卻是健康、樂觀、積極、上進的正能量。

這是一頂被爐內高溫燙得變形的安全帽,它無聲地印證了一場場攻堅克難的戰斗歷程。

一次沸騰爐出現“死爐”,爐內余溫高達上百度,勞務工都望而卻步。為盡快恢復生產,我們的“90后”打濕毛巾,義無反顧地輪番沖進去清理焙砂。安全帽都變形了,他們咬著牙繼續干,僅用12小時便全部清理完畢,創造了一個奇跡。

【一套“非常”的工器具】

這是一套用來人工剝鋅的工器具,錘打鑿敲的聲音曾經每天回響在鉛鋅公司的上空。

隨著國內礦的大量采購,次氧化鋅產出量增大,帶入鋅系統的氟、氯量不斷累計上升,造成電積析出鋅難以剝離,這樣的鋅板平均每天有幾百塊。怎么辦?人工敲!我們的“90后”紛紛干起了“鐵匠”活,每天幾百、上千錘,他們用磨出血泡、厚繭的雙手保產穩產。

回首破解的一道道難題、攻克的一個個難關,我們可以自豪地說:“咱新兵也能打硬仗!”

【一次“非常”的談判】

為致力降本增效、控虧減虧,前線激戰正酣,后方也使出渾身解數。

他叫王漢兵,主要負責鉛鋅公司電費的繳納。別看他是個樸實憨厚的山東大漢,精打細算卻是出了名。在將鉛鋅公司用電負荷變化情況與以往月份電費清單的一次比對中,他發現九江市供電公司出具的電費賬單存在問題,由于供電公司將尖峰平谷電量和電費對應關系搞錯,因此在近一年的時間里多收了鉛鋅公司700多萬元的電費。于是,他將情況整理后迅速上報,經過與供電公司歷時兩個多月的考證及談判,我們最終將這700多萬元從供電公司的口袋中“要”了回來。

【一個“非常”的利率】

他叫龍七輝,鉛鋅公司財務部主任。2015年6月26日,鉛鋅公司在南昌銀行辦理了一筆2億元貸款業務,所有貸款手續均已辦好,相關合同都已簽字蓋章生效。當時正值周五,由于周末資金處于凍結狀態,于是他要求南昌銀行將放貸時間延后至6月29日周一,以減少3天的貸款時間。6月28日,人民銀行下調貸款利率25個基點,本來南昌銀行可以根據已經簽好的合同來執行貸款利率,但他立即與南昌銀行進行溝通協調,要求執行下調后的利率。經過反復溝通,南昌銀行終于同意按最近利率予以執行。就利率下調一項,我們一年節約利息50萬元。

【一枚“非常”的獎章】

為了鼓舞士氣、振奮精神,2015年江西省勞動模范中第一次有了鉛鋅公司員工的身影,他就是鉛冶煉分廠基夫賽特爐工段副工段長王浩。

從毫無經驗到行家里手,他熟練駕馭我國第一臺直接煉鉛的基夫賽特爐;從瓶頸制約到突破瓶頸,他帶領團隊僅用三年時間實現鉛冶煉系統達產。這是一枚沉甸甸的2015年江西省勞動模范獎章,為“務實贏得尊重”做了最好的詮釋。

記者王浩,在592名2015年江西省勞動模范中,你是為數不多的85后。你剛過30,就獲得了別人一輩子都難以得到的榮譽,我感到你真是個“幸運兒”。

王浩:是的,能夠當選為省勞模,我感到非常榮幸。我趕上了一個好時代,為了跨越發展,江銅實施“相關多元”戰略,使我有機會到鉛鋅公司第二次創業;我登上了一個好舞臺,鉛鋅公司高起點引進開發目前世界一流的基夫賽特一步煉鉛工藝,使我能夠有機會駕馭中國第一座基夫賽特爐;更重要的中,我擁有一幫好兄弟,“白加黑,五加二”,鉛鋅公司的90后是一支特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍。

記者“勞動成就夢想”,你成功駕馭中國第一座基夫賽特爐的目標已經實現,你的下一個“鉛鋅夢”是什么?

王浩:我最大的愿望就是鉛鋅公司能夠早日走出困境,實現扭虧增盈。雖然2015年鉛冶煉成本同比大幅下降,但與國內同行業相比仍有較大差距,2016年我們要選擇對成本、效率影響較大的指標進行對標管理,精益求精,不斷超越。

 

【啟示和感受】

回顧這一段非常歲月,我們得出了這樣的啟示和感受:

越是困難時期,越要堅定信心。信心比黃金更重要,企業虧損并不可怕,可怕的是精神滑坡。無論外部環境多么艱難,內部挑戰多么嚴峻,我們一定要充滿信心。只要做到舉措對路,就一定能夠擺脫困境。

越是困難時期,越要苦練內功。摒棄一切等、靠、要的思想,把發揮全體員工的創造力和激發全體員工的積極性放在首位,依靠自己艱苦創業、自力更生,找到問題癥結所在,對癥下藥、苦干加巧干才是硬道理。

越是困難時期,越要增進團結。天時不如地利,地利不如人和。我們的領導班子要統一思想、分工協作,班子成員之間要相互尊重、相互支持,心往一處想,勁往一處使,帶領全體干部員工努力完成控虧減虧任務。

越是困難時期,越要敢于擔當。面對前所未有的困難和挑戰,我們的黨員干部一定要敢于擔當、知難而進,頂得上去、拿得下來,擔負起逢山開路、遇河架橋的重任,真正成為帶領全體員工戰勝困難、渡過難關的主心骨。

 

【結束語】

雖艱難,然曙光在前!

狠抓指標提升、狠抓綜合回收、狠抓營銷管理……2015年四季度,鉛鋅公司將圍繞“鉛鋅冶煉加工成本同比下降30%”目標,進一步落實增收節支若干措施,破釜沉舟、背水一戰,全力以赴打贏控虧減虧攻堅戰!




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