那不勒斯走出的球星

新兵也能打硬仗

點擊數:8622013-06-20 00:00:00 來源: 江西銅業鉛鋅金屬有限公司



湖口,因地處鄱陽湖入長江之口而得名,是一個屢創奇跡的地方。公元1363年,朱元璋在這里大敗陳友諒,由此奠定大明基業,創造了中國水戰史上以弱勝強的著名范例;650年后的今天,還是在這里,幾十員從未涉足鉛鋅冶煉項目的江銅老將帶著一群剛出校門的新兵,摸爬滾打、攻堅克難,吹響了江銅進軍鉛鋅冶煉行業的號角:2009年6月一期工程動工建設,2011年12月實現鋅系統沸騰焙燒爐點火升溫,2012年3月實現鉛系統基夫賽特爐點火升溫,2012年8月進入試生產,2013年5月開始自主經營。從開工建設、系統點火到打通工藝流程、正常生產,僅僅用了四年不到的時間,這不能不說是一個奇跡!

走進鉛鋅金屬有限公司,感觸最深的就是一股蓬勃的朝氣。在這里,80、90后員工占據絕大多數,剛出校門、參加工作不久的他們,雖然看上去還有些稚嫩,但渾身散發出來的卻是健康、樂觀、積極、上進的正能量。回首破解的一道道難題、攻克的一個個難關,我們可以自豪地說:“咱新兵也能打硬仗!”

 

我國的鉛冶煉一直采用傳統的“燒結—鼓風”工藝,能耗高、污染大、回收率低,鉛冶煉技術與世界先進水平有較大差距。鉛鋅金屬有限公司上馬后,高起點引進開發了目前世界一流的基夫賽特一步煉鉛工藝。該工藝具有原料門檻低、元素回收率高、高環保低能耗等顯著特點,可與常規濕法煉鋅工藝形成鉛鋅聯合冶煉,實現資源綜合利用的最大化和廢水、廢渣、廢氣產生的最小化,對推動鉛鋅冶煉行業節能減排、提升我國鉛鋅冶煉工藝水平具有重要意義。

高起點必然伴隨著高難度、高風險。鉛鋅冶煉對于江銅來說,本就是一個陌生的行業;而基夫賽特煉鉛工藝在江銅更是無人觸及,可借鑒的經驗幾乎一片空白。一系列的困難和挑戰,擺在了年輕的鉛鋅金屬有限公司面前:

——新工藝從未涉足。基夫賽特煉鉛工藝是哈薩克斯坦有色東方研究院的專利技術,能夠一步實現硫化物氧化脫硫、氧化物還原生產金屬的目的,但國內同行認為這一工藝雖然先進,卻很難駕馭。

——新設備首次應用。國外現有2座基夫賽特爐,目前正在生產的只有1臺。基夫賽特煉鉛爐、連續脫銅爐、煙化爐等一系列設備、工藝都系國內首次應用,在國內毫無借鑒經驗。

——新員工缺乏經驗。鉛冶煉分廠在冊員工200多人,其中學校畢業時間不久、參加工作時間不長的9 0后員工占很大部分,不僅缺乏操作經驗,而且人員時有流失。

逆水行舟,不進則退。為盡快熟練駕馭我國第一臺直接煉鉛的基夫賽特爐,鉛冶煉分廠一群老將新兵攻堅克難,穩中求進,“同心、同創、同進”的江銅企業精神在打通工藝流程、實現達產達標的主戰場上得到了淋漓盡致的體現。

 

我們的黨員干部靠前指揮、躬身實干,“同心”在這里體現的是身先士卒的表率力。

喊破嗓子,不如做出樣子。在打通工藝流程、實現達產達標的主戰場,我們的黨員干部做到既當指揮員,又當戰斗員,天天像釘子一樣“釘”在生產現場,用零距離的接觸濃厚感情、凝聚人心。

——流動的辦公室:

“不在現場,就在去現場的路上。”這是鉛鋅金屬有限公司上自公司領導班子、下至分廠黨政領導工作狀態的真實寫照。幾乎每天,只要沒有出差,伴隨著一陣清脆的自行車鈴聲,我們都能看到黨總支書記李曉東、總經理肖琿等公司領導分別騎著單車下現場、進班組,每到一處自行車往旁邊一放,就立刻融入員工中間,為他們樹信心、理思路、出點子、解難題。生產經營、降本增效、績效考核、生活后勤等許多重點、難點、熱點問題就是在現場拍板解決的,這一輛輛移動在現場的單車被員工們親切地稱為“流動的辦公室”。

我們的技術人員集思廣益、攻堅克難,“同創”在這里體現的是開拓進取的創新力。

沒有持續創新,就沒有企業未來。在打通工藝流程、實現達產達標的主戰場,活躍著一支平均年齡不到28歲的年輕技術人員群體。為盡快攻克基夫賽特煉鉛工藝難題,穩步提高技術經濟指標,他們在行業封鎖嚴重、學術交流匱乏的情況下,依靠集體智慧進行科技創新、技術攻關,取得了一大批優秀科技成果。

——數不清的攻關會:

“在鉛鋅金屬有限公司,數不清的不是管路、閥門,而是專題會、攻關會。”這是鉛鋅金屬有限公司技術人員群體工作狀態的真實寫照。公司黨政給年輕技術人員下任務、壓擔子、提要求,積極鼓勵并創造條件促使他們勇挑重擔、迅速成長。無數個不眠之夜,數不清的攻關會,每一個系統、每一道工序的打通都凝聚著這群年輕人無數的心血和汗水。在基夫賽特煉鉛工藝的引進開發與應用上,無名英雄們克服難以想象的重重困難,取得了令人矚目的技術創新成果:首次實現鉛鋅冶煉工藝互補、首次實現規模效應、首次實現低品位鉛精礦冶煉、率先使用富氧熔煉、率先實現粗鉛熱態進入下道工序、率先采用循環經濟模式。

我們的年輕員工忘我工作、無私奉獻,“同進”在這里體現的是無堅不摧的戰斗力。

在一般人眼里, 90后脆弱、敏感、自私、張揚。但在打通工藝流程、實現達產達標的主戰場,我們的90后卻是一支特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的隊伍,他們無愧于“青年近衛軍”的稱號。

——“白加黑”與“五加二”:

“白加黑,五加二。”這是鉛鋅金屬有限公司一線員工工作狀態的真實寫照。試生產期間,幾乎每天,上了白班還要接著加晚班;幾乎每周,上了五天班還要連著加周末班。原輔料倉布料機時而出現故障,都要行車工代替布料機來分散物料,在平均帶料能力650噸/小時左右的情況下,行車工必須要達到與皮帶相同的速度,才能保證正常的帶料,我們的“空哥們”在二、三十米的高空中不斷“飛來飛去”, 就這樣連班下來完成帶料工作。煙化爐因螺旋卡死,經常造成爐內結渣,為節約成本,煙化爐四個班每次都要分成兩組,早、中班輪番上陣參與清渣,小伙子們用風鎬和鐵鍬一鎬鎬地敲、一鏟鏟地清,每個班下來,人人都成了“土地爺”。鉛電解槽面發生短路放炮,需要對電解液進行脫鉛補酸,可調運過來的石墨陽極規格與我們的極板不相符,于是生產班的兄弟們徒手穿掛石墨陽極到銅棒上,接著用手抬肩扛代替行車進行裝槽,面對槽面的高溫和濃重的酸霧,大家都是淺描淡寫一笑而過。“白加黑、五加二”地干,“人一之我十之、人十之我百之”地干,換來的是累累碩果:2012年7月,主產品鉛錠達到1#鉛錠國家標準;8月實現基夫賽特4個精礦噴嘴同時作業,雙邊投料48t/h;10月,完成基夫賽特輔助燒嘴熄火自熱熔煉;12月,基夫賽特爐作業率達到93.98%。

 

作為省“十百千億工程”重點建設項目、集團公司的六大業務板塊之一,鉛鋅金屬有限公司的生產進展情況一直為省、集團公司領導所關注。2012年8月21日,省委常委、宣傳部長姚亞平實地考察公司,從目前生產進展到未來發展規劃,從員工隊伍結構到生活后勤保障進行了詳細了解,希望生產經營早日走向正常軌道。集團公司董事長、黨委書記李保民于2012年6月6日、9月10日先后兩次到公司,鼓勵全體干群在困難面前不要氣餒,一定要咬住既定目標開拓創新,努力拚搏,盡快實現達產達標。2013年3月5日,集團公司總經理龍子平到公司進行工作調研,提出今年首要任務是在確保安全環保的前提下打通局部未通流程,努力提高鉛鋅聯合作業率,降低中間物料堆存,確保完成全年生產任務。

上級領導的關心和支持、鞭策與鼓勵,給予了鉛鋅金屬有限公司全體干群極大的信心和力量。目前,公司上下正全力以赴投入到開源節流、挖潛增效工作中,一方面圍繞鉛電解、鋅電積等生產瓶頸組織技術攻關,努力提高鉛鋅聯合作業率;一方面咬定既定生產任務不放松,堅持以天保周、以周保月,確保完成全年14.8萬噸鉛鋅產量。




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