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鉛鋅公司領導班子以實際行動喊響“向我看齊”

點擊數:8302018-03-05 00:00:00 來源: 江西銅業鉛鋅金屬有限公司

新聞摘要:帶頭扛起責任、形成“頭雁效應”,已經成為鉛鋅公司領導班子的“新常態”。日前,該公司領導班子9名成員人人掛靠關鍵指標,以實際行動喊響了“向我看齊”。集團公司“兩會”目標任務確定后……




 帶頭扛起責任、形成“頭雁效應”,已經成為鉛鋅公司領導班子的“新常態”。日前,該公司領導班子9名成員人人掛靠關鍵指標,以實際行動喊響了“向我看齊”。


 集團公司“兩會”目標任務確定后,鉛鋅公司領導班子堅決防止“以會議貫徹會議”、“以文件貫徹文件”,提出要“一條心”抓落實、“一股勁”謀突破。面對保供難、融資難,高成本、高能耗等生產經營短板,該公司領導班子不推不避、迎難而上,積極掛靠“期現互動”、主產品可控成本、鉛錠生產電耗、析出鋅直流電耗、維修費用、財務費用、主產品冶煉回收率、富含金屬采購等關鍵指標,全面實行清單化管理、項目化推進、責任化落實。


 為充分利用期貨市場發現價格和套期保值功能,有效對沖市場價格大起大落風險,公司總經理彭國誠主動掛靠“期現互動”指標,指導營銷部健全完善內控機制和風險管理制度,加強對實物流、現金流和信息流的系統管理,促使期貨保值環節真正融入到整個企業業務流程之中。針對鋅錠生產成本剛性上升的現狀,公司黨委書記姜國敏領下“降低鋅錠生產可控成本”的目標任務,與鋅冶煉分廠干部職工一道找癥結、想辦法,圍繞提升鋅錠產能、降低鋅粉單耗、加強配礦管理、規范日常操作等舉措,一件一件地抓落實、向前推。


 身教重于言教,表率勝于表態。鉛鋅公司領導班子成員肩扛掛靠指標,既當指揮員又當戰斗員,在他們的示范引領下,全公司營造出了一級做給一級看、一級帶著一級干的生動局面。





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